PredavaÄ: dipl. oec. Miljenko BoÅ¡ković – PROACTIVA
Trajanje: Moguće opcije trajanja programa: 1 - 2 dana
Broj polaznika po grupi: 12 -
Cilj
Postići optimalnu grupnu i organizacijsku sinergiju kreiranjem efikasnih timova. PoboljÅ¡anje interakcije izmeÄ‘u postojećih timova i istraživanje timskog profila svakog pojedinog Älana tima. Program je namijenjen novooblikovanim odnosno već postojećim timovima koji su unutar kompanije odgovorni za postizanje konkretnih ciljeva i zadataka. Promijenjene okolnosti i novi poslovni izazovi postali su povod oblikovanju brojnih timovima u gotovo svim suvremenim organizacijama. U mnogim su timovi poluÄili znaÄajne uspjehe i izravno utjecali na veću produktivnost kompanija i stvaranje inovacija koje su bitno promijenile poslovne i druÅ¡tvene procese. MeÄ‘utim, u nerijetkim, primjena timova pokazala je suprotne uÄinke, od stagnacije do pada produktivnosti.
UvoÄ‘enje timova Äesto je praćeno frustracijama, nedoumicama i zbunjenošću, Å¡to se može pogreÅ¡no protumaÄiti kao signal da timovi nisu pogodan oblik rada u toj organizaciji. Preduvjet uspjeÅ¡noj primjeni timova je organizacija pripremljena za implementaciju timskog rada te profesionalan i struÄan pristup u oblikovanju timova i poticanju timskih procesa. Program Timskog rada kroz svoje module nudi Å¡iroki raspon metoda i naÄina oblikovanja timova i poboljÅ¡anja njihovog uÄinka, uvažavajući jedinstvenost svake organizacije i pojedinca.
- pripremiti organizaciju i menedžment za oblikovanje i razvoj timova
- postići veću grupnu i organizacijsku sinergiju
- prepoznati timske snage i slabosti
- poboljÅ¡ati interakciju meÄ‘u Älanovima tima
- poboljšati razinu podrške i povjerenja na radnom mjestu
- smanjiti stres i poboljÅ¡ati naÄine suoÄavanja sa stresom
- razviti zdrave odnose među timovima i radnim skupinama
- pružiti pomoć visokom rukovodstvu u postizanju misije i vizije poduzeća
- istražiti timski profil svakog Älana tima
Sadržaj
Program se sastoji od intenzivnih i interaktivnih seminara, koji ukljuÄuju grupni rad, analize sluÄajeva i kritiÄnih dogaÄ‘aja, programirane instrukcije, igranje uloga, simulacije, igre i sliÄne strukturirane aktivnosti, rjeÅ¡avanje problema, brainstorming tehnike, skupne rasprave, demonstracije, prezentacije, interaktivne audiovizuelne metode. Radi Å¡to boljeg uÄinka i bolje razmjene informacija njeguje se stimulativno, ali povjerljivo radno okruženje. Treba istaknuti da je Miljenko BoÅ¡ković, meÄ‘u prvima u Hrvatskoj, primijenio koncept izvoÄ‘enja timskog rada na otvorenom, usklaÄ‘ujući potrebe razvoja ljudskog resursa u kompaniji s izazovima prirodnog okoliÅ¡a i u njega inkorporirane timske zadatke.
Brižljivo odabrane mikrolokacije za izvoÄ‘enje treninga nalaze se Å¡irom Hrvatske, u Istri, Dalmaciji, Hrvatskom Zagorju kao i duž domaćih rijeka koje omogućuju i teambuilding aktivnosti koji su logiÄan „follow up“ ovog edukacijskog modula. Evaluacija treninga na otvorenom pokazala je njihovu znaÄajno veću uÄinkovitost i veći stupanj kasnije iskoriÅ¡tenosti od onih održanim u kompanijama.